
Lý do ra đời và sứ mệnh của Vạn Lộc
Có bao giờ bạn tự hỏi: “Vì sao người Việt chuộng hàng ngoại? Và điều gì mà các doanh nghiệp Việt Nam cần học hỏi ở các doanh nghiệp ngoại để phát triển tốt hơn và để có thể vươn tầm?”
Tôi là Phan Văn Lộc. Tôi đã dành hơn 20 năm làm nghề của mình để đi tìm câu trả lời và có thể gói gọn ở 2 vấn đề cốt lõi: “cảm xúc sản phẩm” và “cách thức quản trị”.
Từ những ngày học tập tại Pháp – cái nôi của sự tinh tế và duy mỹ, cho đến khi trực tiếp cầm quân tại những "chiến trường" khốc liệt như Bosch Group, Thaco Trường Hải ôtô, T&T Group, Redsun, hay Vnstar ... tôi nhận ra một sự thật nghiệt ngã: Doanh nghiệp Việt chúng ta đang quá khỏe về "cơ bắp" (sự nổ lực) nhưng lại quá yếu về "hệ thần kinh" (quản trị và cảm xúc).
Tôi đã chứng kiến nhiều chủ doanh nghiệp tài năng phải thức trắng đêm vì đội ngũ Sales rời bỏ, những "chiến thần" Marketing đốt hàng tỷ đồng mà vẫn không mang lại kết quả như mong muốn. Đó là lúc tôi quyết định dừng lại việc chỉ làm một Nhà quản trị, để trở thành người bạn đồng hành cùng các doanh nghiệp trên hành trình chuyển giao quy trình Quản trị Marketing & Sales chuẩn mực và nâng tầm cảm xúc cho các sản phẩm Việt Nam. Và đấy cũng chính là lý do ra đời của Vạn Lộc - với sứ mệnh vì 1 triệu doanh nghiệp Việt làm Marketing & Sales bài bản, đưa sản phẩm người Việt sánh vai cùng các sản phẩm ngoại.
Vạn Lộc có thể mang lại giá trị gì cho Doanh nghiệp
Giữa một thị trường đầy rẫy những lời hứa hẹn về "doanh thu đột phá" chỉ sau một đêm, Vạn Lộc chúng tôi chọn đứng về phía Sự Bài Bản.
Chúng tôi ở đây để giúp các doanh nghiệp:
Trân trọng,


Mục tiêu của chúng tôi là giúp các công ty dẫn đầu hoặc đạt được vị trí tốt nhất trong ngành thông qua đổi mới sáng tạo về quản trị Marketing & Kinh doanh